AGILE TRAININGSFORMATE FÜHREN ZUM ERFOLG.
AGILITÄT ALS ALLHEILMITTEL?
Vom klassischen Projektleiter zum Agile Coach. Unser Kollege Sören berät viele unserer Kunden bei agilen Projekten. Was ihn an Agilität fasziniert, warum es für ihn aber auch kein Allheilmittel ist und er manch genervte Reaktion verstehen kann, ist Inhalt dieses Interviews.
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NEUE SCHULUNGEN: LEADERSHIP IS ACTION NOT POSITION
Jörg ist Aufsichtsratsmitglied bei AKQUINET und begleitet das Unternehmen über die letzten 28 Jahre auf vielfältige Weise. Nun hat er zusammen mit einem Team neue Schulungen entwickelt, die Agilität erlebbar machen.
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AGILE MARKETING BY AKQUINET
Agilität im Marketing ist uns wichtig. Denn schnelles Handeln und eine flexible Reaktion auf Marktgeschehen sind das A und O in unserem Job. Da bringen uns auch Corona und Konjunkturpakete nicht aus der Ruhe.
Flache Hierarchien und die Konzentration auf unsere Stärken motivieren uns, eigenständig Entscheidungen zu treffen und Content zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zu platzieren. Lean Coffee und Delegation Poker ermöglichen uns einen offenen, unkomplizierten Austausch und sorgen für optimierte, transparente Prozesse und eine nachhaltige Selbstorganisation. Methoden wie Kanban sind inzwischen unsere täglichen Begleiter bei Entwicklung, Kreativität und in unseren Projekten.
SO ENTSTEHEN NEUE ANSÄTZE, NEUE WEGE, NEUE ERGEBNISSE.
DAS IST FÜR UNS AGILES MARKETING.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG BEI AKQUINET
Als Teil des AKQUINET-Vorstandes ist es Olaf Lange eine Herzensangelegenheit die Organisationsstrukturen des Unternehmens bestmöglich an den aktuellen Markt anzupassen und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. Warum Änderungen notwendig sind und was das mit Agilität zu tun hat, erzählt er in einem kurzen Video.
> Olaf im Video über Organisationsentwicklung.
FLEXIBEL AGIERENDE TEAMS
Hinter AKQUINET stecken viele bunte IT-Lösungen. Wir legen großen Wert auf eigenständige Teams, die sich so aufstellen, wie sie es brauchen und sich gegenseitig perfekt ergänzen. Bei uns findet man keine langen Regelwerke, die auf alle Abteilungen gestülpt werden. Flexibilität und Individualität, gekoppelt mit einer großen Portion Kollegialität ist unser Geheimrezept.
> Einen Einblick in unsere Teams gibt es hier.