Projektmanagement-Methodik von AKQUINET
Als projektbasiertes bzw. -orientiertes Unternehmen ist Projektmanagement eine Kernkompetenz bei AKQUINET. Hierbei setzen wir auf etabliertes methodisches Vorgehen mit der GPM / IPMA als Basis für unser Projektmanagement.
Hierzu zertifizieren wir unsere Mitarbeiter*innen seit ca. 10 Jahren regelmäßig in GPM / IPMA Level-D und weiterführenden Zertifizierungen Level-C oder -D. Insgesamt haben wir in der AKQUINET über 50 Level-D und über 10 Level-C und -B zertifizierte Projektleiter. Zusammen mit unserem Trainingspartner Decisio führen wir jedes Jahr in-house Zertifizierungskurse durch, um unser Projektmanagement durchgängig zu gestalten. Ergänzt werden diese Zertifizierungen durch PRINCE 2 oder agile Methoden wie SCRUM.
Weiterbildung
Weiterhin bieten wir zur Weiterbildung unserer Projektmitarbeiter*innen in-house Praxisworkshops zum Projektmanagement an, in denen erfahrene PMs Tipps aus echten Projekten weitergeben.
Abgerundet wird unser Angebot zur PM-Weiterbildung durch die in unserem Weiterbildungscampus durchgeführten Führungskräftetrainings für Projektleiter. Hier werden unsere Projektmanager auf die Aufgabe "Projektleiter als Führungskraft auf Zeit" vorbereitet.
Gesteuert und weiterentwickelt wird unser Projektvorgehen und -methodik durch das zentrale AKQUINET Projektmanagement Office (PMO) in Zusammenarbeit mit dem Vorstand der AKQUINET Gruppe.
Alles in allem helfen wir unseren Kunden nicht nur im Projektmanagement, sondern haben dieses als wichtige, grundlegende Methodik in unsere Qualifizierung und Arbeitsweise integriert.
Unsere Grundsätze
- IPMA / GPM basierte Methodik
- Projektmanagement als Führungsaufgabe (auf Zeit bzw. situationsbedingt)
- Situationsorientiertes Anwenden von klassischen und agilen Vorgehen
- Fortwährende Qualifizierung und Zertifizierung
AKQUINET Blog
In unserem Blog schreiben wir über Projektmanagement-Methoden und geben Tipps und Tricks aus der Praxis. Schauen Sie gleich mal rein.
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Wir freuen uns auf Ihr Projekt.
