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Ihr Weg zu SAP S/4HANA - Roadmap

Bei der Umstellung auf SAP S/4HANA müssen Sie eine Menge Entscheidungen treffen, um den für Ihr Unternehmen passenden Weg zu finden. Wichtig ist, Experten an der Seite zu haben, die wissen, welche Fragen gestellt werden müssen und welche Möglichkeiten sich für Ihren individuellen Weg zu SAP S/4HANA bieten. Dabei ist ein ausgefeiltes Transformationskonzept inklusive fundierter zeitlicher Planung die Grundlage für ein erfolgreiches SAP S/4HANA Movement. Um gemeinsam die für Sie beste SAP S/4HANA Roadmap zu erstellen, beleuchten wir im Vorweg der Transformation alle Bereiche von der technischen Transformation (HANA und technische Systemanalyse), über die Prozesstransformation, bis zur Betrachtung von Schnittstellen zu angebundenen Drittsystemen.

Auf dieser Basis können wir dann , unter Berücksichtigung Ihrer Businessanforderungen, die Conversion zu SAP S/4HANA bestmöglich planen und durchführen.

SAP S/4HANA Roadmap mit AKQUINET

S/4HANA Roadmap mit AKQUINET - Ablauf der einzelnen Phase.

IST-Analyse der Systemlandschaft

Welche SAP Systeme und Schnittstellen gibt es im Unternehmen? Welche Vorarbeiten und Aktivitäten sind dort notwendig? Welche Prozesse gibt es und sollen diese übernommen werden? Es gibt viele Fragestellungen, die Sie als Unternehmen vor der Umstellung auf SAP S/4HANA für sich beantworten müssen. Mit unserer IST-Analyse sowie dem Readiness-Check unterstützen wir Sie dabei, diese Fragen zu beantworten und so Ihre ersten Schritte beim Umstieg auf S/4HANA auf sichere Beine zu stellen.

Vorbereitung der Entscheidungsprozesse

Greenfield oder Brownfield? On-Premis, Cloud oder Hybrid? HANA Migration vor S/4HANA Einführung? Auswirkungen auf bestehende Geschäftsprozesse und auch das bestehende Berechtigungskonzept? Auf Basis der IST-Analyse können und müssen viele Entscheidungen getroffen werden. Im Rahmen von Workshops erarbeiten wir diese Themen, damit Sie schlussendlich bestmögliche Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen können. Am Ende der Workshops haben wir gemeinsam eine Übersicht der Aktivitäten und möglicher Vorprojekte erarbeitet und können anhand dessen auch die Budgetplanung vorbereiten.

Finale Vorgehensplanung

Nachdem die Entscheidungen zu den aus der IST-Analyse und in den Workshops entstandenen Fragen beantwortet wurden, geht es im nächsten Schritt darum, eine Vorgehensplanung zu erstellen. Diese beinhaltet eine Zeitplanung auf Basis der Aktivitätenliste und der dafür notwendigen Vorarbeiten, so dass Sie als Unternehmen am Ende dieser Phase einen konkreten Plan für die Umstellung auf SAP S/4HANA besitzen.

Umsetzung

Auf Basis der getroffenen Entscheidungen, notwendigen Vorarbeiten sowie aller weiteren Erkenntnisse der vorherigen Phasen geht es anschließend um die Umsetzung. Immer mit dem primären Ziel, bei maximaler Datenqualität eine optimale Migrationsstrategie umzusetzen. Dabei muss natürlich zu jeder Zeit der reibungslose Ablauf der Migration in die neue Ziellandschaft sichergestellt werden.

Unsere erfahrenen Experten begleiten Sie auf Ihrem Weg zu SAP S/4HANA. Unser Ziel ist es, Ihr Projekt in 4 Schritten zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Mit einer IST-Analyse Ihrer SAP-Systemlandschaft inkl. Ihrer Schnittstellen sowie dem Readiness-Check für den bevorstehenden Umzug bereiten wir auf dieser Basis die Entscheidungsprozesse gemeinsam mit Ihrem Projektteam in Workshops vor. Sind alle wichtigen Fragen beantwortet, folgt dann die finale Planung der Umsetzung. So machen wir Ihren Umzug zu SAP S/4HANA zu einem Erfolg für das ganze Unternehmen.

Ihre Vorteile

Optimale Migrationsstrategie auf Basis Ihrer Unternehmens-struktur & System-voraussetzungen

Maximale Datenqualität

Anwenderschulungen durch erfahrene Expertem

Konkrete Budgetplanung vor Beginn der Umsetzung

Sichere Umstellung dank unserer SAP Security & Compliance Experten

Best Practises durch breits erfolgreich durchgeführte SAP S/4HANA Projekte

SAP S/4HANA & AKQUINET - Weitere Informationen

ANSPRECHPARTNER

Der Weg zu SAP S/4HANA kann auf den ersten Blick sehr unübersichtlich und schwierig wirken. Unsere Experten unterstützen Sie umfassend und mit Augenmaß bei der Strukturierung der notwendigen Aktivitäten, der Planung sowie der Umsetzung der Transformation Ihrer Prozess- und IT-Landschaft auf SAP S/4HANA.

Olaf Zöftig
Geschäftsführer
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