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1 Tag

Methoden & Prozesse

Organisationsentwicklung und Change als Führungsaufgabe

Zielgruppe

Erfahrung als Führungskraft oder Berater

Beschreibung

Das Umfeld von sowohl Teams als auch ganzen Organisationen ist einem scheinbar ständigen Wandel unterzogen. Dies verlangt nach Anpassung. Lernen Sie, das richtige Maß zwischen stabilem Funktionieren und „sich anpassen müssen“ zu finden. Sie werden sehen, wie Veränderungen ablaufen und wie Sie sie mit praxiserprobten Werkzeugen unterstützen können. So ergänzen Sie ihren Werkzeugkoffer und können das neue Wissen bei der nächsten Veränderung gewinnbringend einsetzen.

Termin & Preis: Auf Anfrage

Inhalte

  • Unterschied Stabilität vs. Veränderung verstehen
  • Veränderungskurve und -phasen lernen
  • Führungsaufgaben während Veränderungsphasen erarbeiten
  • Veränderungsprojekte aufsetzen
  • Werkzeuge, wie z. B. Soziogramm oder Sounding Board kennen lernen
  • Organisationsentwicklung mit dem Graves Modell greifbar machen

Lernziele

  • Unterschied Stabilität vs. Veränderung verstehen
  • Veränderungskurve und -phasen lernen
  • Führungsaufgaben während Veränderungsphasen erarbeiten
  • Veränderungsprojekte aufsetzen
  • Werkzeuge, wie z. B. Soziogramm oder Sounding Board kennen lernen
  • Organisationsentwicklung mit dem Graves Modell greifbar machen

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