Einfach näher dran.
Das Ziel bestimmt die Strategie.
Manchmal braucht es den Blick von außen, um nach innen voranzukommen. Know-how, Motivation und Engagement für das Kerngeschäft können noch so hoch sein - was oft zählt, ist ein Perspektivwechsel, um Ziel und Weg regelmäßig zu überprüfen.
Beratung von AKQUINET heißt: Wir denken MIT Ihnen, wir denken FÜR Sie und wir denken WIE Sie. Das Repertoire an Erfahrungen mit umgesetzten Best-Practice-Beispielen aus den unterschiedlichsten Bereichen ist wichtig, aber eine Schablone gibt es bei uns nicht. Die Auseinandersetzung mit genau Ihrem Umfeld, den daraus resultierenden Anforderungen und einer pragmatischen Lösungsumsetzung für IHR Unternehmen ist für uns der spannende Antrieb bei jedem neuen Projekt.
GESCHÄFTSPROZESSBERATUNG
Analysieren, optimieren, Lösung präsentieren
Wertschöpfung in Mehrwert verwandeln - dafür steht unsere ganzheitliche Geschäftsprozessberatung. Dabei legen wir Wert auf die Betrachtung aller Faktoren: Organisation, Abläufe, Prozesse und IT-Systeme müssen optimal aufeinander abgestimmt sein, um die passende Gesamtlösung zu identifizieren. Ob die Modifikation und Anpassung bestehender Abläufe und Prozesse, die Einführung eines ERP-Systems, die Erstellung individueller Software oder ein Mix aus verschiedenen Maßnahmen - wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die optimale Lösung.
IPMA METHODIK
Zielorientiertes Projektvorgehen
Ob Transitions- oder Beratungsprojekt: Basierend auf der IPMA-Methodik ist bei uns nur die branchenübergreifende Erfahrung Standard - nie das Projekt. Wir holen Sie bei Ihren individuellen Bedürfnissen ab, entwickeln die maßgeschneiderte Lösung, setzen sie um und unterstützen Sie auch nach der Projektphase. Alle involvierten Mitarbeiter*innen sollen zufrieden sein - denn sie tragen das Ergebnis in die Zukunft. Unsere Phasen- und Meilensteinplanung erhält die Flexibilität und vermeidet Abweichungen vom Projekt
Das ist AKQUINET
Unsere Strategien
Mindset
Das Mindset beschreibt Werte, nach denen wir mit Ihnen in Projekten gemeinsam zusammenarbeiten. Dies sind Werte wie Vertrauen, Respekt, Ehrlichkeit, Ergebnis- und Lösungsorientierung, Transparenz sowie ein hoher Qualitätsanspruch.
Projektmanagement
Unsere Projekt-Toolbox enthält Elemente, die wir in unserer täglichen Arbeit nach der IPMA-Methodik einsetzen. Je nach Inhalt, Umfang und Komplexität ist das Projektmanagement mehr oder weniger stark ausgeprägt.
Vorgehensmodell
Für die verschiedenen Projektarten (Entwicklungs-, IT-Transitions-, IT-Transformations- oder Beratungsprojekte) gibt es entsprechende Vorgehensszenarien (z.B. IST-Aufnahme, Proof-of-Concept, Tests, Übergaben, Analysen), die das Vorgehen im Projektmanagement bestimmen.
Transparent und ergebnisorientiert
Projektmanagement für Ihre IT‐Projekte
Nach der Entscheidungsfindung folgt die Umsetzungsplanung. Auf Basis des Projektdesigns unterstützen wir Sie bei der strukturierten Roadmap zum Ziel. Wir stellen die Ressourcen bereit, damit Ihnen an anderer Stelle nichts fehlt - bei Bedarf auch ein separates Projektbüro. Durch permanente Transparenz im Reporting sind Sie stets über den aktuellen Stand informiert.
Effizient und kompetent - parallel zum Tagesgeschäft
- Erfahrenes Projektmanagement
- Passende Projektmanagement-Methoden
- Anpassung an Ihre Struktur
Management Sparring
Ring frei für die Inspiration
Der Begriff „Sparring“ passt im übertragenen Sinne. Auch wer sich erfolgreich am Markt und im Wettbewerb behauptet, braucht hin und wieder einen starken Partner für neue Trainingsimpulse, um dynamisch und beweglich zu bleiben. Und auch die Technik muss der Entwicklung angepasst werden, um im Idealfall einen Schritt voraus zu sein.
Genau dafür stehen wir Führungskräften aus Management und Vorstand zur Seite. In Gesprächen und Diskussionen identifizieren wir die aktuellen Herausforderungen im individuellen Umfeld, analysieren bestehende Prozesse und Systeme und stellen gemeinsam die Weichen für die Zukunft.
Was wir tun:
- Analyse der Ist-Situation, Definition der Soll-Prozesse
- IT-Systemberatung und Prüfung eines Umstellungsszenarios
- Optimierung von Strukturen und Zuständigkeiten
- Ganzheitliche Betrachtung der Organisation für optimale Geschäftsprozesse
Was wir mitbringen:
- Erfahrung in vielen Branchen mit erfolgreichen Best-Practice-Beispielen
- Fundierte IT- und Prozesskompetenz, Know-how in SAP, Microsoft, Java u.v.m.
- Change Management Expertise mit allen Blickwinkeln für eine erfolgreiche Umsetzung
LUST AUF EINE RUNDE SPARRING? Kontaktieren Sie uns einfach und unverbindlich, wir freuen uns auf Sie.
Ansprechpartner
Unsere Expertise für Ihr Projekt - lassen Sie sich beraten!
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Kontaktieren Sie uns gerne!
