Einfach näher dran.
Das Ziel bestimmt die Strategie.
Manchmal braucht es den Blick von außen, um innen voranzukommen. So können Know-how, Motivation und Engagement fürs Kerngeschäft noch so hoch sein – was oft zählt, ist ein Wechsel der Perspektive, um regelmäßig Ziel und Route zu überprüfen.
Consulting von AKQUINET bedeutet: wir denken MIT Ihnen, Wir denken FÜR Sie und wir denken WIE Sie. Das Repertoire an Erfahrungen mit umgesetzten Best-Practise Beispielen aus unterschiedlichsten Bereichen ist wichtig, aber eine Schablone gibt es bei uns nicht. Die Auseinandersetzung mit genau Ihrem Umfeld, den daraus resultierenden Anforderungen und einer pragmatischen Lösungs-Umsetzung für IHR Unternehmen ist für uns der spannende Antrieb bei jedem neuen Projekt.
GESCHÄFTSPROZESSBERATUNG
Analysieren, optimieren, Lösung präsentieren
Aus Wertschöpfung Mehrwertschöpfung zu machen – dafür steht unsere ganzheitliche Geschäftsprozessberatung. Wichtig nehmen wir dabei die Betrachtung aller Faktoren: Organisation, Abläufe, Prozesse und IT-Systeme müssen optimal abgestimmt werden, um die passende Gesamtlösung zu identifizieren. Ob Modifikation und Anpassung bestehender Abläufe und Prozesse, Einführung eines ERP-Systems, Erstellung individueller Software oder ein Mix aus unterschiedlichen Maßnahmen – die optimale Lösung erarbeiten wir mit Ihnen.
IPMA METHODIK
Zielorientiertes Projektvorgehen
Ob Transitions- oder Beratungsvorhaben: ausgehend von der IPMA-Methodik ist bei uns lediglich die branchenübergreifende Erfahrung Standard – niemals aber das Projekt. Wir holen Sie bei Ihren individuellen Bedürfnissen ab, entwickeln die maßgeschneiderte Lösung, gleisen diese auf und unterstützen auch nach der Projektphase. Alle involvierten Mitarbeiter*innen sollen zufrieden sein – denn sie tragen das Ergebnis in die Zukunft. Unsere Phasen- und Meilensteinplanung wahrt dabei Flexibilität und vermeidet Abweichungen vom Projektplan.
Mindset
Das Mindset beschreibt Werte, nach denen wir mit Ihnen in Projekten gemeinsam zusammenarbeiten. Dies sind Werte wie Vertrauen, Respekt, Ehrlichkeit, Ergebnis- und Lösungsorientierung, Transparenz sowie ein hoher Qualitätsanspruch.
Projektmanagement
Unser Projekt-Werkzeugkoffer enthält Elemente, die wir bei der täglichen Arbeit nach der IPMA-Methodik verwenden. Je nach Inhalt, Umfang und Komplexität ist das Projektmanagement mehr oder weniger stark ausgeprägt.
Vorgehensmodell
Bei unterschiedlichen Projektarten (Entwicklung, IT-Transition, IT-Transformations- oder Beratungsprojekte) gibt es entsprechende Vorgehensszenarien (z.B. IST-Aufnahme, Proof-of-Concept, Tests, Übergaben, Analysen), die das Projektmanagement-Vorgehen bestimmen.
Transparent und ergebnisorientiert
Projektmanagement für Ihre IT‐Projekte
Nach der Entscheidungsfindung folgt die Umsetzungsplanung. Auf Basis des Projektdesigns unterstützen wir beim strukturierten Fahrplan zum Ziel. Wir stellen die Ressourcen, damit Ihnen an anderer Stelle keine fehlen – bei Bedarf auch ein separates Projekt-Office. Durch permanente Transparenz im Reporting sind Sie kontinuierlich über den aktuellsten Stand informiert.
Effizient und kompetent – parallel zu Ihrem Tagesgeschäft
- Erfahrene Projektleitung
- Passende Projekt-Management Methoden
- Anpassung an Ihre Struktur
Management Sparring
Ring frei für die Inspiration
Der Begriff „Sparring“ passt im übertragenden Sinne gut. Auch wer sich in Markt und Wettbewerb erfolgreich durchboxt, braucht hin und wieder einen starken Partner für neue Trainingsimpulse, um dynamisch und beweglich zu bleiben. Und auch die Technik muss der Weiterentwicklung angepasst werden, um im Idealfall einen Schritt voraus zu sein.
Genau dafür stehen wir Führungspersonen aus Geschäftsführung und Vorstand zur Seite. Wir ermitteln im Gespräch und in der Diskussion die aktuellen Herausforderungen des jeweils individuellen Umfelds, analysieren bestehende Prozesse und Systeme und stellen gemeinsam mit Ihnen die Weichen für sie Zukunft.
Was wir tun:
- Analyse der Ist-Situation, Definition der Soll-Prozesse
- IT-Systemberatung und Überprüfung eines Umstellungs-Szenarios
- Optimierung von Strukturen und Verantwortlichkeiten
- Gesamtblick auf die Organisation für optimale Geschäftsprozesse
Was wir mitbringen:
- Erfahrung in vielen Branchen mit erfolgreichen Best-Practise Beispielen
- Tiefste IT- und Prozess-Kompetenzen, Know-how in SAP, Microsoft, Java u.v.m.
- Change-Management Expertise mit allen Blickwinkeln für die erfolgreiche Umsetzung
LUST AUF EINE RUNDE SPARRING? Kontaktieren Sie uns einfach und unverbindlich, wir freuen uns.
Erfahren Sie was wir für sie tun können.
Ansprechpartner
Mehr als gut beraten
Sie haben Interesse an unseren Lösungen oder wünschen eine individuelle Beratung? Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch.
