EKC Fokus 360 Framework

Ihr Schlüssel zu einer reibungslosen SAP S4HANA-Transformation

Die Transformation zu SAP S4HANA ist für viele Unternehmen ein ambitionierter Schritt – und oft kein leichter. Unklare Ziele, fehlende Abstimmung und knappe Ressourcen können Digitalisierungsprojekte ins Stocken bringen oder Ergebnisse verwässern. Das EKC Fokus 360 Framework bietet hier gezielte Unterstützung bei der digitalen Transformation und sorgt dafür, dass alle wichtigen Aspekte von Anfang an im Blick bleiben.

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EKC Focus 360 Framework

Ein strategisches Werkzeug für erfolgreiche SAP-Transformationen

Die digitale Transformation ist ein komplexer und fortlaufender Prozess, der sowohl Chancen als auch Risiken birgt. Für Entscheidungsträger ist es entscheidend, die richtigen Werkzeuge zu nutzen, um diese Herausforderungen zu meistern und den langfristigen Erfolg ihrer SAP-Projekte zu sichern.

Hier kommt das Fokus360 Framework ins Spiel – ein umfassendes und bewährtes Instrument von Enghofer Koch Consulting, das Führungskräften bei der Planung und Umsetzung von Transformationen wertvolle Unterstützung bietet.

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Was ist die Summe aus 2 und 6?

Warum Fokus 360 Framework?

Das Fokus 360 Framework wurde entwickelt, um Unternehmen bei der Navigation durch die vielschichtigen Anforderungen und Herausforderungen von SAP-Transformationen zu unterstützen. Es ist mehr als nur ein Analyse-Tool; es ist ein strategischer Ansatz, der fundierte Entscheidungen, Risikominimierung und nachhaltige Ergebnisse ermöglicht.

1. Ganzheitliche Analyse und Vorbereitung

Fokus 360 Framework bietet eine umfassende Analyse der aktuellen IT-Landschaft und Geschäftsprozesse. Dies hilft Entscheidungsträgern, eine klare Bestandsaufnahme vorzunehmen und den Status quo mit den strategischen Zielen abzugleichen.
Die Ergebnisse dienen als Grundlage für eine fundierte Entscheidungsfindung und eine zielgerichtete Roadmap.

2. Risikominimierung und Stabilität

In großen Transformationsprojekten ist Risikomanagement entscheidend. Fokus 360 identifiziert potenzielle Risiken frühzeitig und ermöglicht es Führungsteams, proaktive Maßnahmen zu ergreifen, um Projektverzögerungen oder budgetäre Überschreitungen zu verhindern.

3. Ressourcenoptimierung und Effizienz

Fokus 360 hilft, Ressourcen effizient zu planen und einzusetzen. Entscheidungsträger profitieren von einem klaren Überblick über die benötigten Kapazitäten und können so sicherstellen, dass sowohl finanzielle als auch personelle Ressourcen optimal genutzt werden.

4. Strategisches Stakeholder-Alignment

Eine erfolgreiche Transformation hängt nicht nur von den eingesetzten Technologien ab, sondern auch von der Zusammenarbeit der beteiligten Akteure. Das Fokus360° Framework unterstützt Entscheidungsträgern dabei, alle Stakeholder – von IT-Führungskräften bis hin zu externen Partnern – auf gemeinsame Ziele auszurichten und so eine einheitliche Umsetzung zu gewährleisten.

5. Flexibilität für kontinuierliche Innovation

Fokus 360 schafft einen Rahmen, der nicht nur die bestehende Strategie unterstützt, sondern auch Raum für Anpassungen bietet, wenn sich Marktbedingungen oder Unternehmensprioritäten ändern.

Dies ermöglicht es Entscheidungsträgern, flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren und kontinuierliche Innovationen zu fördern.

Mehrwert für den Entscheidungsträger*in

Für Entscheidungsträger*in bietet Fokus360° einen unschätzbaren Vorteil:
die Sicherheit, dass ihre SAP-Transformationsprojekte nicht nur solide geplant, sondern auch effizient und risikoarm umgesetzt werden. Die Methodik ermöglicht es, komplexe Projekte zu entwirren und klare, umsetzbare Schritte zu entwickeln, die den langfristigen Geschäftserfolg fördern.

Ihr Ansprechpartner

SAP Fachexperte und Troubelshooter Andreas Born

Andreas Born

C-Level Advisor & Practice Lead SAP

SAP Strategieberatung

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