Digital vernetzte Produktionsanlage mit visualisierten Datenströmen und Maschinen.

SAP Supply Chain Planning & Logistik

Planung, Produktion und Logistik durchgängig gestalten

Komplexe Lieferketten, volatile Märkte und steigende Anforderungen an Transparenz, Lieferfähigkeit und kurze Reaktionszeiten verlangen durchgängige Prozesse. AKQUINET verbindet Geschäftsprozessberatung und SAP-Transformation mit einem integrierten Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette.

Sie sind hier:

Ausgangslage

Probleme entstehen an den Übergängen

Viele operative Probleme entstehen zwischen Planung und Ausführung. Deshalb betrachtet AKQUINET Organisation, Abläufe, Daten und SAP-Systeme im Zusammenhang, statt einzelne Module isoliert zu optimieren.

Prognosen kommen zu spät an

Absatzprognosen werden verspätet in Beschaffungsbedarfe übersetzt.

Engpässe werden zu spät sichtbar

Kapazitätsengpässe fallen erst auf, wenn kaum noch Spielraum bleibt.

Jeder Bereich hat seine Zahlen

Produktion, Lager und Vertrieb nutzen Informationen uneinheitlich.

End-To-End-Prozess

Von der Planung bis zur Lieferung

Fachliche Anforderungen, Verantwortlichkeiten und SAP-Landschaft werden aufeinander abgestimmt, in einem durchgängigen Prozess.

Planung

Beschaffung

Produktion

Lager

Lieferung

Leistungen

Planung vernetzen, Material- und Lieferprozesse verbinden

SAP-Lösung Wofür Was AKQUINET macht
SAP APO
(Advanced Planning and Optimization)
Übergreifende Planung in Verbindung mit SAP ERP
Genutzte Funktionen, Makros und Schnittstellen aufnehmen, bewerten und die Ablösung planen und umsetzen
PP/DS in SAP S/4HANA
(Production Planning and Detailed Scheduling)
Produktions- und Feinplanung integriert in SAP S/4HANA
Bestehende APO-PP/DS-Prozesse prüfen und in SAP S/4HANA überführen oder die Feinplanung neu einführen
aATP
(Advanced Available-to-Promise)
Verfügbarkeitsprüfung, Produktzuteilung und Rückstandsbearbeitung in SAP S/4HANA
Bestehende gATP-Prüflogiken bewerten und passende Funktionen in aATP umsetzen
SAP IBP
(Integrated Business Planning)
Absatz-, Netzwerk- und Bestandsplanung mit S&OP und Szenarien
Absatz- und Netzwerkplanung aus APO DP/SNP neu aufstellen und schrittweise einführen
SAP SD / MM
(Sales and Distribution · Materials Management)
Vertrieb, Beschaffung und Materialwirtschaft
Auftragsabwicklung und Beschaffung auf die neue Planung abstimmen
SAP EWM
(Extended Warehouse Management)
Steuerung von Lagerprozessen und Warenbewegungen
Lagerprozesse mit Beschaffung und Fertigung abstimmen, damit die Materialbereitstellung zur Planung passt

Sie planen noch mit SAP APO?

APO läuft aus. Ihre Planung wird besser.

Für SAP SCM 7.0 und damit SAP APO endet die Mainstream-Wartung nach aktueller SAP-Wartungsstrategie Ende 2027. Optional ist eine kostenpflichtige verlängerte Wartung bis Ende 2030 möglich. Wir übertragen APO nicht eins zu eins nach SAP S/4HANA. Jede genutzte Funktion landet in genau einer von drei Spalten:

Behalten

Was Ihr Geschäft wirklich braucht, bleibt erhalten und wird in der passenden Zielkomponente neu abgebildet: SAP IBP für Absatz- und Netzwerkplanung, PP/DS für Produktions- und Feinplanung sowie aATP für Verfügbarkeitsprüfung und Lieferzusagen.

Verbessern

Was heute über Umwege oder Excel läuft, bauen wir beim Umzug neu.

Weglassen

Eigenentwicklungen und ungenutzte Funktionen ziehen gar nicht erst mit um.

Ihr Gewinn: ein System weniger im Betrieb, eine gemeinsame Datenbasis für Planung und Ausführung, keine Altlasten.

Vorgehen

Von der Ausgangslage zum tragfähigen Zielbild

Nicht einfach migrieren. Prozesse besser machen.

Analysieren

APO-Nutzung und Planungsprozesse aufnehmen.
 
 

Gestalten

Zielbild entwickeln: Welche Planungs- und Prüfprozesse künftig in SAP IBP, PP/DS oder aATP abgebildet werden und was entfallen kann.

Implementieren

Zielkomponenten schrittweise einführen, benötigte Daten übernehmen und bewährte Regeln passend zum Zielsystem umsetzen.

Integrieren

Planung mit Beschaffung, Produktion und Lager verbinden.

Weiterentwickeln

Betrieb absichern und Planung schrittweise ausbauen.

Ihr Nutzen

Was eine integrierte Sicht ermöglicht

Transparenz

Bedarf, Bestand, Kapazität und Lieferung in einem Zusammenhang sehen.

Abstimmung

Planung und Ausführung an der tatsächlichen Situation ausrichten.

Reaktionsfähigkeit

Auswirkungen früher erkennen und fundierter entscheiden.

Branchen

Erfahrung aus Fertigung und Prozessindustrie

Mitarbeiterin überwacht digitale Konstruktions- und Fertigungsdaten an einem Produktionsarbeitsplatz.

Maschinen- & Anlagenbau

Mehrstufige Planung und Auftragsfertigung.
 

Einkaufswagen mit Einkaufstüten vor einem digitalen Bildschirm.

Konsumgüter & Lebensmittel

Absatzplanung mit Aktionen und saisonalen Schwankungen.

Pipette über einer Reihe von Reagenzgläsern in einem Labor.

Pharma

Haltbarkeit, Chargen und Freigabezeiten in der Planung berücksichtigen.

Glühendes Metallband wird in einem industriellen Walzwerk verarbeitet.

Metall

Werksverbund, Zuschnitt und Lagerstufen.
 

Kunststofffolie läuft über Walzen einer industriellen Produktionsanlage.

Kunststoff

Kapazitätsplanung über Maschinen und Werke.
 

Leuchtende Datenströme ziehen durch ein Rechenzentrum mit Serverschränken, als Sinnbild für vernetzte Hightech-Fertigung.

Elektronik & Hightech

Kurze Produktzyklen und Allokation knapper Bauteile flexibel und kapazitätsgerecht planen.

Industrieroboter schweißen Fahrzeugkarosserien an einer automatisierten Fertigungslinie in der Automobilproduktion.

Automotive

Variantenvielfalt, Lieferabrufe und Produktionskapazitäten präzise synchronisieren.

Pipette gibt einen Tropfen in Reagenzgläser im Labor, als Sinnbild für präzise Abläufe in der Chemie- und Prozessindustrie.

Chemie & Prozessindustrie

Kampagnen, Rezepturen und Anlagenkapazitäten optimal aufeinander abstimmen.

Häufige Fragen

Wann endet die Wartung für SAP APO?

SAP APO ist Teil von SAP SCM 7.0. Die Mainstream-Wartung endet Ende 2027, eine erweiterte Wartung ist bis 2030 möglich.
Danach liefert SAP keine regulären Korrekturen mehr.

Was ersetzt SAP APO in SAP S/4HANA?

Die Funktionen verteilen sich auf verschiedenen Lösungen. Die Produktions- und Feinplanung übernimmt PP/DS direkt in SAP S/4HANA, die Verfügbarkeitsprüfung übernimmt aATP. Absatz-, Bedarfs- und Netzwerkplanung wandern nach SAP IBP in der Cloud.
Welche Kombination für Sie am besten geeignet ist, hängt davon ab, welche APO-Funktionen Sie aktuell nutzen.

Brauchen wir SAP IBP, oder reicht PP/DS in SAP S/4HANA?

Das hängt von Ihrer Planungsaufgabe ab.
PP/DS plant Produktion und Reihenfolgen im Werk. SAP IBP plant die Lieferkette übergreifend: Absatz, Bedarf, Versorgung und Bestände über mehrere Standorte. Viele Unternehmen brauchen PP/DS, nicht jedes braucht SAP IBP. Der APO-Ablöse-Check klärt das für Sie und schafft ein transparentes Bild.

Wir haben SAP S/4HANA ohne PP/DS eingeführt. Was jetzt?

Dann läuft Ihre Feinplanung vermutlich noch in APO und ist über eine Schnittstelle angebunden. Diese Integration muss vor dem Wartungsende in PP/DS in SAP S/4HANA überführt werden. Das geht als eigenes Projekt nach der Migration.

Wie lange dauert eine APO-Ablösung?

Das hängt vom Funktionsumfang und von der Zahl der Werke ab. Eine belastbare Einschätzung liefert der APO-Ablöse-Check.

Unsere Experten

Marc Beil

Partner

SAP Supply Chain & Manufacturing

Lars Becker

Senior Vertriebsmanager

SAP Sales Experte

Ganz einfach zu erreichen

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