Warum eine technische ERP-Cloud-Vorstudie durchführen?
Technische ERP-Cloud-Vorstudie: Klarheit vor Investition
Bevor Sie sich für SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, Infor CloudSuite oder ein anderes Cloud-ERP entscheiden, benötigen Sie eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Unsere technische Vorstudie analysiert Ihre bestehende ERP- und Systemlandschaft, bewertet Integrationen, Eigenentwicklungen, Datenstrukturen und Betriebsmodelle – und entwickelt daraus 2–3 realistische Cloud-Szenarien mit konkreter Empfehlung.
Sie erhalten keine Theorie, sondern eine faktenbasierte Grundlage für Ihre ERP-Cloud-Strategie – inklusive Aufwandsschätzung, Risikoanalyse und Roadmap.
Was Sie konkret erhalten
Ergebnisse der technischen Vorstudie
Nach Abschluss der Vorstudie verfügen Sie über:
- Transparenz über Ihre aktuelle ERP-Architektur und Integrationslandschaft
- Bewertung von SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, Infor oder Alternativen
- Vergleich von Public Cloud, Private Cloud oder hybriden Szenarien
- Aufwandsschätzung für Transformation, Migration und Betrieb
- Risiko- und Abhängigkeitsanalyse (Schnittstellen, Add-ons, Custom Code)
- Handlungsempfehlung für CIO, CFO und Projektverantwortliche
- Grobe Transformations-Roadmap inkl. nächster Schritte
Dieser strukturierte Output ermöglicht eine fundierte ERP-Cloud-Entscheidung statt einer technologiegetriebenen Schnelllösung.
Für wen ist die Vorstudie sinnvoll?
Typische Ausgangssituationen
Die technische Vorstudie ist besonders sinnvoll, wenn:
- Ihr SAP ECC-System vor einer strategischen Richtungsentscheidung steht
- Sie zwischen SAP S/4HANA, Microsoft oder einer alternativen Cloud-Lösung abwägen
- Unklar ist, ob Public Cloud, Private Cloud oder hybrides Modell sinnvoller ist
- Schnittstellen und Eigenentwicklungen eine Migration komplex machen
- CFO und IT unterschiedliche Prioritäten verfolgen (Kosten vs. Innovationsfähigkeit)
Kurz: Wenn eine ERP-Cloud-Entscheidung Auswirkungen auf Ihr gesamtes Geschäftsmodell hat.
So läuft die Vorstudie ab
Vorgehensweise in vier Phasen
- Analyse der Ist-Situation
Bewertung Ihrer ERP-Systeme, Integrationen, Datenqualität und Betriebsmodelle. - Technologiebewertung
Vergleich relevanter Cloud-Optionen wie SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365 oder Infor. - Szenario-Entwicklung
Entwicklung von 2–3 realistischen Transformationsszenarien mit Aufwand und Risiken. - Entscheidungsvorlage
Klare Empfehlung inkl. Management-Summary für Vorstand, CIO und CFO.
Ihr Vorteil mit AKQUINET:
- 100 % technologieoffen, 0 % Produktvertrieb
- Zertifizierte Berater für SAP, Microsoft & INFOR
- Eigene Bewertungsmethodik mit 100+ Kriterien
- Erfahrung aus sehr vielen ERP-Vorstudien und Transformationen
- Sicherer Projektrahmen – auch für öffentliche Auftraggeber (KRITIS)
Ihr Ansprechpartner
Andreas Born
C-Level Advisor & Practice Lead SAP
SAP Strategieberatung