SAP S/4HANA - Roadmap

Bei der Umstellung auf SAP S/4HANA sind viele Entscheidungen zu treffen, um den richtigen Weg für Ihr Unternehmen zu finden. Dabei ist es wichtig, Experten an seiner Seite zu haben, die wissen, welche Fragen zu stellen sind und welche Möglichkeiten es für Ihren individuellen Weg zu SAP S/4HANA gibt.

Ein ausgefeiltes Transformationskonzept inklusive einer fundierten Zeitplanung ist dabei die Basis für eine erfolgreiche SAP S/4HANA Bewegung. Um gemeinsam die für Sie beste SAP S/4HANA Roadmap zu erarbeiten, beleuchten wir im Vorfeld der Transformation alle Bereiche von der technischen Transformation (HANA und technische Systemanalyse) über die Prozesstransformation bis hin zur Schnittstellenbetrachtung zu angebundenen Drittsystemen.

Auf dieser Basis können wir dann unter Berücksichtigung Ihrer fachlichen Anforderungen die Umstellung auf SAP S/4HANA bestmöglich planen und durchführen.

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SAP S/4HANA

SAP S/4HANA Roadmap mit AKQUINET

Unsere erfahrenen Experten begleiten Sie auf Ihrem Weg zu SAP S/4HANA. Unser Ziel ist es, Ihr Projekt in 4 Schritten zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Mit einer IST-Analyse Ihrer SAP-Systemlandschaft inkl. Ihrer Schnittstellen sowie dem Readiness-Check für den bevorstehenden Umzug bereiten wir auf dieser Basis die Entscheidungsprozesse gemeinsam mit Ihrem Projektteam in Workshops vor. Sind alle wichtigen Fragen beantwortet, folgt dann die finale Planung der Umsetzung. So machen wir Ihren Umzug zu SAP S/4HANA zu einem Erfolg für das ganze Unternehmen.

Grafik zur Darstellung der SAP S4HANA Roadmap.

Vorarbeiten SAP S/4HANA

Vorarbeiten für eine erfolgreiche S/4HANA Migration/Implementierung

Datenbereinigung und -aufbereitung: Vor der Migration müssen die Daten bereinigt, konsolidiert und aufbereitet werden. Ungenutzte oder redundante Daten sollten entfernt und fehlerhafte Datensätze korrigiert werden.

Prozessanalyse und -optimierung: Im Anschluss können die Geschäftsprozesse überprüft und verbessert werden.
Anpassung der Konfiguration: Das bestehende ERP-System muss an die spezifischen Anforderungen und Schnittstellen von S/4HANA angepasst werden.
Schulung und Change Management: Vorbereitung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch Schulungen und Schulungsunterlagen.
Risikobewertung und -management: Identifizierung potenzieller Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Migration.

Eine Grafik ist zu sehen auf der einige Kreidezeichnungen zu sehen sind.

Roadmap S/4HANA: Erfolgreich durch das Projekt zum S/4HANA Betrieb!

Bestimmen Sie den status

Gemeinsam ermitteln wir den Status Quo Ihres SAP-Systems

Welche Module haben Sie im Einsatz und wie ist deren Releasestand?
Welche Datenmengen müssen migriert werden?
Wie sieht die bestehende Infrastruktur aus?
Welche Drittsysteme müssen angebunden werden, welche vorhandenen Schnittstellen sind zu berücksichtigen?
Wie sieht das aktuelle Lizenzmodell aus und welche Lizenzkosten fallen derzeit an?

Readyness-Check: Ist Ihr System bereit für S/4HANA?

planen Sie die Route

Zielszenario und Kundenwünsche

Den Umstieg auf S/4HANA mit minimalem Aufwand und maximalem Effekt zu realisieren, ist die Idealvorstellung im Rahmen der S/4HANA Conversion.
Doch welcher Weg ist der richtige? Greenfield - Brownfield oder ein Mittelweg.
Was wollen Sie?

Schnelle Umsetzung erforderlich?
Eigenes zukunftssicheres System (Projekt nicht zeitkritisch)
Cloud-Strategie oder Betreibermodell
Sie haben keine internen/externen Ressourcen

Ergebnis: Ihr Machbarkeits-Szenario
Wir zeigen Ihnen zeitlich und finanziell sinnvolle Alternativen auf und sprechen eine Empfehlung aus.

Starten Sie das Projekt

Finale Vorgehensplanung

Nachdem die Entscheidungen zu den aus der IST-Analyse und in den Workshops entstandenen Fragen beantwortet wurden, geht es im nächsten Schritt darum, eine Vorgehensplanung zu erstellen.

Diese beinhaltet eine Zeitplanung auf Basis der Aktivitätenliste und der dafür notwendigen Vorarbeiten, so dass Sie als Unternehmen am Ende dieser Phase einen konkreten Plan für die Umstellung auf SAP S/4HANA besitzen.

Umsetzung

Die Umsetzung planen

Auf Basis der getroffenen Entscheidungen, notwendigen Vorarbeiten sowie aller weiteren Erkenntnisse der vorherigen Phasen geht es anschließend um die Umsetzung. Immer mit dem primären Ziel, bei maximaler Datenqualität eine optimale Migrationsstrategie umzusetzen.

Dabei muss natürlich zu jeder Zeit der reibungslose Ablauf der Migration in die neue Ziellandschaft sichergestellt werden.

Wählen Sie die cloud?

Welches ist Ihr Betreibermodell?

Voraussetzung für ein maßgeschneidertes Leistungsportfolio ist der richtige Betrieb. Mit den folgenden vier Betriebsmodellen bringen wir Sie auf den richtigen Weg.

SAP Cloud: Sie profitieren von den Vorteilen einer skalierbaren Cloud-Lösung und benötigen keine Ressourcen für den Basisbetrieb Ihrer Systeme.

Betrieb Ihrer Systeme: Im Rechenzentren von AKQUINET bieten wir SAP Hosting Services und SAP HANA Operations Services sowie sichere Hybridlösungen für Ihr Unternehmen.

Remote Support in Ihrem Rechenzentrum: Unser zertifiziertes SAP-Know-how kommt zu Ihnen. Wir überwachen Ihre SAP-Systeme rund um die Uhr.
Oder auch die Nutzung einer Public Cloud.

Lizenzberatung

Wie sieht das aktuelle Lizenzmodell aus?

Das Thema Lizenzmodelle sollte von Projektbeginn an berücksichtigt werden. Hier ist es sinnvoll, die vorhandenen Lizenzen, soweit vorhanden, zu sammeln und eine Aufstellung der notwendigen Umstellungen vorzunehmen.

Akquinet arbeitet hier mit einem erfahrenen SAP Berater zusammen, der gemeinsam mit Ihnen die für Sie beste Lösung erarbeitet.

Kein Aspekt wird ausgelassen und wir beraten Sie, um die für Sie optimale Lösung zu finden.

Wir sehen ein transparentes Tablet auf dem ein Organigramm zu sehen ist.

SAP S/4HANA Movement mit AKQUINET - Packages

01 - Workshop zur IST-Analyse

Gemeinsam ermitteln wir den Status Quo Ihres SAP-Systems

Welche Module haben Sie im Einsatz und wie ist deren Releasestand?
Welche Datenmengen müssen migriert werden?
Wie sieht die bestehende Infrastruktur aus?
Welche Drittsysteme müssen angebunden werden, welche vorhandenen Schnittstellen sind zu berücksichtigen?
Wie sieht das aktuelle Lizenzmodell aus und welche Lizenzkosten fallen derzeit an?
Readyness-Check: Ist Ihr System bereit für S/4HANA?

Ergebnis: Grundvoraussetzung für die zukünftige Entscheidung
Alle wesentlichen Parameter werden erfasst und als Ist-Zustand dokumentiert.

02 - Zielszenario und Kundenwünsche

Den Umstieg auf S/4HANA mit minimalem Aufwand und maximalem Effekt zu realisieren, ist die Idealvorstellung im Rahmen der S/4HANA Conversion.

Aber welcher Weg ist der Richtige? Um den richtigen Weg für Sie zu finden, gehen wir gemeinsam die Fragen an.

Was sind Ihre Wünsche?

Schnelle Implementierung
Ein sauberes, zukunftssicheres System - die Umstellung ist nicht zeitkritisch.
Ich brauche eine Cloud-Strategie oder ein Betreibermodell
Mir fehlen interne/externe Ressourcen

Ergebnis dieses Prozesses: Ihr persönliches Machbarkeits-Szenario

03 - Umsetzungsplanung Zielarchitektur

Nachdem die Entscheidungen zu den Fragen aus der Ist-Analyse und den Workshops getroffen wurden, wird im nächsten Schritt eine Vorgehensplanung erstellt. Diese beinhaltet eine Zeitplanung auf Basis der Aktivitätenliste und der dafür notwendigen Vorarbeiten, so dass Sie als Unternehmen am Ende dieser Phase einen konkreten Plan für die Umstellung auf SAP S/4HANA haben.

Betriebsmodell beschreiben (Infrastruktur, AMS, Outsourcing)
Definition der benötigten Module und Produkte (SAP/NonSAP)
Zeitplan / Projektplan auf Basis des Analyseworkshops und der Entscheidung über den Migrationspfad
Kostenschätzung für Projekt inkl. Lizenzoptimierung
Kostenschätzung für den Systembetrieb
Ressourcenplanung

04 - Die Umsetzung

Auf Basis der getroffenen Entscheidungen, der notwendigen Vorarbeiten sowie aller weiteren Erkenntnisse aus den vorangegangenen Phasen geht es dann an die Umsetzung. Immer mit dem primären Ziel, eine optimale Migrationsstrategie mit maximaler Datenqualität umzusetzen.

Dabei muss jederzeit ein reibungsloser Ablauf der Migration in die neue Ziellandschaft gewährleistet sein.

Methoden der Umsetzung sind Brownfield (Migration bestehender Systeme) oder Greenfield (Neuaufbau von Grund auf).

04 - Brownfield - Greenfield

Brownfield

Vorbereitung des R/3-Systems (dann Technische Umstellung R3 → S/4)
- Datenarchivierung auch mit ILM / ggf. Löschtools für HCM-Daten
- Geschäftspartner-Umstellung
- Einführung neues Hauptbuch in FiBu - kann während der Migration erfolgen -> kann herausgenommen werden
- Code Analyse und Bereinigung
Fiori Launchpad bei Bedarf
Lizenzberatung begleitend zur Migration
Berechtigungskonzept und -implementierung
Benutzerakzeptanz und Integrationstest
GoLive und Übergabe an den Betrieb

Greenfield

Systeminstallation
Prototyping und Fit-Gap-Analysen
System Tuning inkl. Schnittstellen
Fiori Launchpad bei Bedarf
Datenmigration
Berechtigungskonzept und -implementierung
Benutzerakzeptanz und Integrationstest
GoLive und Übergabe an den Betrieb
Lizenzberatung während der Migration
Archivierung des Altsystems

05 - Betreibermodell

Eine Umstellung ist nur erfolgreich, mit dem für Sie passenden Betreibermodell.

Private & Hybrid Cloud Betrieb: Sie profitieren von den Vorteilen einer skalierbaren Cloudlösung und benötigen keine Ressourcen für einen Basisbetrieb Ihrer Systeme.

Betrieb Ihrer Systeme in sicheren deutschen Rechenzentren der AKQUINET. Wir als zertifizierter Partner für SAP-Hosting-Services und SAP HANA Operations Services ermöglichen zukunftsorientierte und sichere hybride Lösungen für Ihr Unternehmen.

Remote Betreuung Ihrer Systeme in Ihrem Rechenzentrum: Unser zertifiziertes SAP Know-how kommt zu Ihnen. Wir überwachen rund um die Uhr Ihre SAP-Systeme und können alle Platform Services anbieten.

Public Cloud: Wir unterstützen Sie beim Umzug in unsere zertifizierte Public Cloud.

Ansprechpartner

Mehr als gut beraten

Sie haben Interesse an unseren Lösungen oder wünschen eine individuelle Beratung? Wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch.

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Werner von den Driesch

Beratung S/4HANA

+49 40 88 173-4470
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SAP S/4HANA - Roadmap

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Bestimmen Sie den status

Gemeinsam ermitteln wir den Status Quo Ihres SAP-Systems

planen Sie die Route

Zielszenario und Kundenwünsche

Starten Sie das Projekt

Finale Vorgehensplanung

Umsetzung

Die Umsetzung planen

Wählen Sie die cloud?

Welches ist Ihr Betreibermodell?

Lizenzberatung

Wie sieht das aktuelle Lizenzmodell aus?

SAP S/4HANA Movement mit AKQUINET - Packages

01 - Workshop zur IST-Analyse

02 - Zielszenario und Kundenwünsche

03 - Umsetzungsplanung Zielarchitektur

04 - Die Umsetzung

04 - Brownfield - Greenfield

05 - Betreibermodell

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Mehr als gut beraten

Werner von den Driesch

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