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Vier Schritte zur erfolgreichen SAP S/4HANA-Transformation

SAP S/4HANA-Transformation – 4 Schritte zur Roadmap

Ihr Weg zur digitalen Transformation – von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Integration. Heute starten, morgen profitieren.

Sie sind hier:

Assess --> Bewertung & Readiness Check

Wie gut ist Ihre Ausgangslage wirklich?​

Wir analysieren Ihre aktuelle SAP-Systemlandschaft, Vertragsstruktur und Integrationen – und schaffen Transparenz über Risiken, Chancen und Handlungsfelder für Ihre Transformation.

Was wir bewerten!

  • 1. System- und Prozessarchitektur (SAP ECC, Drittanwendungen, Schnittstellen)​
  • 2. Vertragslage und Betriebsmodell: On-Premise, Hosted, RISE, GROW
  • 3. Lizenzbestand und -nutzung (inkl. FUE, Digital Access, Engines)
  • 4. Technologische Readiness: Add-ons, Custom Code, Datenhaushalt
  • 5. Organisatorische Voraussetzungen (Rollen, Governance, Entscheidungsgeschwindigkeit)
Eine Business Runde sitzt im Kreis.

Was Sie davon haben!

  • Klare Standortbestimmung für Ihre S/4HANA-Transformation
  • Bewertung Ihrer Risiken, Aufwände und Quick-Wins​
  • Transparente Entscheidungsgrundlage für das richtige Betriebsmodell​
  • Lizenz- und Vertragsklarheit: Vermeidung von Nachzahlungen und Shelfware​
  • Stärken-/Schwächen-Profil Ihrer Organisation aus Projektsicht
Eine männliche Hand wählt ein Kästchen auf einer imaginären Scheibe aus.

Strategie --> Greenfield, Brownfield, Bluefield

Strategiewahl: Greenfield, Brownfield oder Selective Transformation?​

Ihre Strategie entscheidet über Effizienz, Skalierbarkeit und Zukunftsfähigkeit. Wir helfen Ihnen, technische Realität, organisatorische Reife und wirtschaftliche Ziele in Einklang zu bringen.​

1. Analyse Ihrer IST-Situation
Welche Prozesse sind standardisierbar, welche differenzierend?​
Wie hoch ist die Custom Code Abhängigkeit?​
Wie ändert sich Ihre Organisation mit S/4HANA?​

2. Welche Strategie ist die passende
Greenfield - Bluefiled oder  Brownfield?

3. Entscheidung und Governance
Eine gute Strategie ist nur so stark wie die Governance dahinter. Wir definieren mit Ihnen Entscheidungsprozesse, Rollen, KPIs und Erfolgsmetriken.​

 

Greenfield

Vollständige Neuimplementierung mit modernsten Prozessen und clean core. Pflicht bei der SAP Public Cloud. Optimal für Kunden mit hoher Transformationsbereitschaft.​

Bluefield

Selektive Migration von Daten und Prozessen. Kombiniert Vorteile von Brown- und Greenfield. Kompromisslösung mit klarem Transformationsdesign.

Brownfield

Technische Systemkonvertierung mit Übernahme aller Altlasten. Schnell, aber eingeschränkt bei Cloud-Kompatibilität, Innovation und Skalierung.

Vorbereitung --> Daten, Tools & Qualitätscheck

Gut vorbereitet ist halb transformiert

Wir setzen gezielt auf Datenqualität und bewährte Tools, um Ihre Projektgrundlage zu stärken und Risiken zu minimieren – mit Governance, Automation und Prototyping.

01

Master Data Governance und Sanktionsprüfung

  • Zentrales Stammdaten-Management: SAP MDG ermöglicht die zentrale Steuerung aller Stammdaten mit Fokus auf Qualität, Konsistenz und Compliance.
  • Integrierte Funktionen: Regelbasierte Workflows, Datenanalysen und plattformübergreifende Integration sorgen für effiziente und transparente Prozesse.
  • Erfüllung regulatorischer Vorgaben: Unterstützt aktiv bei der Einhaltung von Landeskriterien, Auditanforderungen und Clean-Core-Prinzipien.
Zwei Personen unterhalten Sich über ein Thema.
Team optimiert HR-Prozesse mit Robotic Process Automation (RPA), um Bewerbermanagement, Gehaltsabrechnungen und Onboarding effizient zu automatisieren.
02

Automatisiertes Prototyping und FrontLoad™

  • Schneller Zugang zur S/4-Sandbox: Mit LeapGreat erhalten Sie binnen weniger Tage eine einsatzbereite Sandbox mit echten Daten – ohne lange Vorbereitungszeit.
  • Innovative Projektvorbereitung: Die klassische, monatelange Blueprinting-Phase entfällt durch den unmittelbaren Systemzugriff.
  • Frühzeitige Risikoeinschätzung: Potenzielle Risiken werden früh sichtbar und notwendige Anpassungen lassen sich gezielt und effizient steuern.
03

Fit‑to‑Standard und Datenbereinigung​

  • Analyse Ihrer Custom-Code-Basis und Add-Ons​
  • Identifizierung von Doppelungen und ungültigen Stammdaten​
  • Erstellung von Standard‑Szenarien zur Prozessroutine​
  • Das Ergebnis ist ein übersichtliches Datenrating und ein bereinigter Master für sichere Migration und saubere Standardprozesse.
Zwei Personen schauen auf einen Bildschirm und besprechen etwas.
Abbildung von Ordersystemen und einer Person am Laptop.
04

Tool-Stack und Governance‑Setup​

  • Technische Vorbereitung: Installation und Konfiguration von Tools zur Lizenzsimulation, Datenqualitätsprüfung und Go-Live-Coaching.
  • Klare Governance-Strukturen: Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationsprozessen für ein strukturiertes Migrationsmanagement.
  • Sichere Migration: Durch strukturierte Planung und gezielte Maßnahmen wird ein reibungsloser und kontrollierter Migrationsverlauf gewährleistet.

Execute → Umsetzung & Go-Live-Support

Von Planung zur Realität: Ihre SAP-Transformation in der Umsetzung

Governance, Lokalisierung, Automatisierung: Wir liefern SAP-Projekte auf den Punkt – planbar, effizient, mit Fokus auf Wertbeitrag und Geschwindigkeit.

SAP S/4HANA

SAP S/4HANA Roadmap mit AKQUINET

Unsere erfahrenen Experten begleiten Sie auf Ihrem Weg zu SAP S/4HANA. Unser Ziel ist es, Ihr Projekt in 4 Schritten zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Mit einer IST-Analyse Ihrer SAP-Systemlandschaft inklusive Ihrer Schnittstellen sowie dem Readiness-Check für den bevorstehenden Umzug bereiten wir auf dieser Basis die Entscheidungsprozesse gemeinsam mit Ihrem Projektteam in Workshops vor. Sind alle wichtigen Fragen beantwortet, folgt die finale Planung der Umsetzung. So machen wir Ihren Umzug zu SAP S/4HANA zu einem Erfolg für das ganze Unternehmen.

Mehr erfahren zur Roadmap
Grafik zur Darstellung der SAP S4HANA Roadmap.

Ihr Ansprechpartner

SAP Fachexperte und Troubelshooter Andreas Born

Andreas Born

C-Level Advisor & Practice Lead SAP

SAP Strategieberatung

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